A retomada exigiu da New Time criar novas estratégias de captação de clientes e conversão de vendas, já que as salas teriam menos atendimentos, por conta das medidas restritivas nos destinos. ”Evoluímos em algumas estratégias pontuais e, principalmente, levamos a nossa multiexperiência (devido ao grande número de projetos, tipos diferentes de captação de clientes) que a New Time tem, e isso facilitou muito a nossa retomada”, conta a diretora da New Time.
Porém, Priscila Nunes esclarece que a pandemia não diminui o interesse das pessoas por férias, viagens, lazer e, consequentemente, a propriedade compartilhada. ”A limitação e a sensação de “prisão” durante a pandemia fizeram com que os clientes dessem maior valor à liberdade, a vontade de viajar, de conhecer lugares novos e estar mais com a família, com novas experiências, prezando assim a qualidade de vida. Tudo isso, aliado aos argumentos emotivos de vendas, são convertidos em altas eficiências”.
Com 10 anos de atuação, a New Time consolidou a sua trajetória no mercado nacional de propriedade compartilhada com vários projetos, atuando na comercialização e gestão. A empresa foi pioneira nas vendas de frações imobiliárias em Gramado, na Serra Gaúcha; atuou em inúmeros projetos na região das águas quentes, em Caldas Novas; em grandes projetos no interior de São Paulo, em Olímpia e Barretos; há dois anos atuou no lançamento de vendas de um grande empreendimento de marca mundialmente conhecida com seis salas de vendas em Fortaleza; e no último verão iniciou uma gigantesca operação com três salas de vendas nas praias catarinenses, em Balneário Camboriú; além de contar com operações de vendas na Argentina e Paraguai.
”E para 2021 temos a certeza de que será um ano de muito sucesso e prosperidade para a indústria de multipropriedade, e continuaremos fazendo história! Temos grandes projetos vindo por ai! Somos o início, o presente e o futuro da multipropriedade no Brasil!”, finaliza Priscila Nunes.
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